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  • Kali Coffee Roasters (El mejor café de Olla de la Ciudad)

    Kali Coffee Roasters (El mejor café de Olla de la Ciudad)

    Desde 2018 Kali tiene uno de los ambientes más propicios para venir a platicar y/o a trabajar. Llegas y el olor a café y a panadería te abraza. A pesar de que tiene gran clientela casi siempre tiene lugar para tí por su amplio espacio, hasta una sala de juntas tiene que, para ser honesto, no estoy seguro si sea para los administradores o qué se necesite para hacer uso de ella. Para resumir, Kali es una cafetería en donde la calidad de el café y la panadería conviven y se llevan muy bien.

    Recomendación Personal: Un café de olla con un rol de canela con Galleta Lotus.

    • Product

    He probado el Cold Brew, el Espresso Americano, el Café de Olla, y una vez pedí un Moka que en lo personal no me gustó, pero porque soy muy estricto con los Moka. En cuanto a los primeros 3 todos son muy buenos, las notas de café no son ligeras, tienen personalidad y quedan en tu memoria. Pero desde que descubrí el café de olla ya no hubo vuelta atrás. El sabor está perfectamente balanceado y cada vez que lo acompaño con algo dulce se vuelve en uno de mis momentos favoritos del día.

    En cuanto a la panadería, debo de confesar que he probado todos los panes dulces que ofrecen, y todos son buenos. La concha rellena de Nutella está excesiva y podría ser demasiado chocolatosa para casi cualquier persona, por suerte, no para mí. Me encanta y al parecer no soy el único porque no siempre tienen (aunque no sé si eso sea porque nadamás a mí me gusta). Creo que el campeón por excelencia del área de Abarrotes (así le llaman a la panadería), que a cualquier persona le puede gustar es el rol de canela con la galleta Lotus, simplemente delicioso y es dulce hasta el punto correcto.

    • Place

    Kali está ubicado sobre Gómez Morín, en una plaza comercial en la que no cobran estacionamiento. Los colores cálidos y las paredes forradas en tejas artesanales color ladrillo son parte de la decoración que te envuelve en el ambiente de concentración y tranquilidad que te hace querer volver. El olor a pan y a veces el humo del pan recién salido del horno te provocan a que el café no se quede solito y lo acompañes con algo más. Los sillones, sillas, música de ambientación e internet son ideales para hacer coffee office.

    • Price & Promotion

    Hoy en día tanto Kali como casi cualquier otra cafetería de la ciudad no se caracteriza por tener un precio asequible. En cualquier lugar vas a pagar mínimo 50 pesos por un café sin importar la calidad del grano, la experiencia o el lugar. Así que en lugar de decir precios, consideraré el valor que recibes por lo que pagas. El café está a buen precio, sobre el commodity price de 50 pesos, pero ese local en Gómez Morín no se paga solo, cerca del área he pagado tickets de estacionamiento de más de 50 pesos, que en lo personal sí se me hace relevante porque nunca cargo con cash. Lo que sube un poco más el ticket es la panadería, que la verdad es muy difícil prescindir por el olor y el ambiente del lugar. En cuanto a la promoción/publicidad yo llegué a Kali a través de una recomendación de un Instagram Story de una amiga en 2019, gran parte de su promoción viene desde esa época en la que rápidamente se dió a conocer el lugar y se ha mantenido con esa publicidad “de story en story”.

    • People

    Los baristas siempre son muy amables. También el servicio es rápido. Acostumbrado a que me pregunten mi nombre, se me hace algo impersonal el hecho de que te den un turno y que vibre en lugar de que te llamen por tu nombre, pero quiero pensar que eso hace más eficiente el servicio. El board que está en la entrada no tiene nada relacionado a la comunidad Kali, o la historia de Kali, que no creo ser el único que esté interesado en saber un poco más de la historia del lugar.

    Conclusión

    Si te gusta el café o los roles de Canela no puedes perderte la experiencia Kali 10/10. Seguiré publicando más de mis cafeterías favoritas. Si me faltó mencionar algo que creas que vale la pena compartir mándame un mensaje por Instagram @angelescamillardz

  • Giveaway Week

    Giveaway Week

    Fact #1 Me gustan las calles que tienen una arboleda en medio. Con árboles altos que dan sombra como para correr a lo largo de un kilómetro. En mi top of mind para ejemplificar ese concepto no pienso en Calzada, también me gusta que no haya tanto ruido y contaminación. Pero creo que es lo más cercano que existe en MTY y por eso Tempo es uno de mis favoritos spots de la ciudad. Las veces que he ido me han llamado particularmente dos cosas, además de que está en frente de Calzada, que hay un ajedrez y que venden libros de autores locales. Siempre me había llamado la atención el libro de El amor tiene sabor a café y la semana pasada me lo gané en un giveaway. 😀 😀 😀

    More to come on that book.

    Pero ese mismo día al recoger el libro, había una sesión de una poeta y de entre tantas cosas que se hablaron ha estado resonando en mí una idea que no he dejado de pensar. La importancia de entender y ponerle palabras a los sentimientos no necesariamente para ser un poeta, sino para empoderarte y entenderte mejor. Es más fácil controlar o entender algo tangible como palabras escritas, que un zumbido interno, un sentimiento, unas reacciones químicas.

    Un beneficio más de leer y escribir. Y entre más lo hagas mejor te harás describiendo esos sentidos. Y si compartes lo que escribes, chance y hasta alguien más se sentirá identificado(A). Por la razón que sea y sin darle mucha importancia, dejé de escribir como lo hacía anteriormente y me cobró/está cobrando factura. Me esforzaré en cuidar y querer esa parte de mí, escribir esos zumbidos y reflexionar al respecto, les recomiendo lo mismo.

  • New York City

    New York City

    Hace unos cuantos ayeres, en un viaje familiar mi mamá me encomendó la tarea de ser el guía turístico.

    “TU YA CONOCES NUEVA YORK”

    En retrospectiva siento que esa es una frase muy de Tekashi 6ix9ine, creo que en realidad nadie conoce Nueva York. Es una ciudad con demasiada historia, culturas distintas conviviendo y millones de vidas e historias interesantes pasan día a día que te hacen imposible conocer en su totalidad a la ciudad. Pasa igual con cualquier ciudad, quizá un poco más en NYC que es tan aspiracional por tanta influencia que tiene en el mundo del espectáculo, pero eso no le quita que lo que te pase a tí en Guadalupe sea menos importante que lo que le pase a Jimmy Fallon o a Donald Trump, todos somos personas únicas con una historia que contar a final de cuentas. En esta ocasión no quiero recomendarles Times Square, los hotchos de Nathans en Coney Island, el Chelsea Market o el High Park, es más váyanse a ver Alan X el Mundo para ideas de viajes, de ahora en adelante, prefiero seguir con estos blogs de viajes con aprendizajes que me llevo de cada lugar que visite y hacer énfasis en lo turístico en ciudades que no tienen cobertura de la mass media o que se podría pensar que no tienen nada que hacer. Porque como mencioné antes, una ciudad tiene millones de historias dignas de contar, y de ser escuchadas por todos nosotros.

    Angel Escamilla Rodríguez

    En ese videito que es el único que sobrevivió a mi miniserie de GelinNews en NYC, me encuentro muy cerca del Flatiron building que en las películas de Spiderman es representado como el lugar de las oficinas del periódico Daily Bugle. Y me parece fascinante como millones de fanáticos de Spiderman han estado en ese mismo lugar pensando en lo mismo que pensé yo al estar ahí. No me parecería imposible que en un futuro no muy lejano, esa plaza central tenga algo de realidad aumentada en la que a través de tu celular puedas ver a Spiderman en los edificios como si fuera una nueva forma de inmortalizar historias como hasta hoy en día lo hacen las estatuas. Como la estatua de la niña que está en frente del charging bull en Wall Street, representando a tantas historias de mujeres que hacen la diferencia en las empresas y pocas veces son reconocidas.

    Unos cuantos días después de ese videíto ví varios contrastes en la misma ciudad, en la ONU sentí una vibra de que la gente que estaba ahí presente cambiaría al mundo en el futuro. Al mismo tiempo la gente que sí trabajaba en ese entonces ahí sentí que tenía una máscara puesta, mucha política, mucho blablabla y poca acción, no tengo nada en contra, simplemente hablaban de una forma tan pretenciosa y alejada de la realidad que pretenden ayudar que no me hicieron click. Sin embargo yo estaba súper feliz de estar ahí, casi me quedo a fuera porque nos quedamos dormidos mis compañeros y yo, y terminamos corriendo unas cuantas calles en traje para alcanzar a entrar, experiencia 10/10. Pero un día antes, o dos la verdad no me acuerdo, también vimos a un Neoyorkino quizá bajo la influencia de sustancias, a punto de suicidarse en la entrada al metro, de no ser porque nuestro maestro iba caminando rápido y alcanzó a detenerlo sin querer al ser tacleado, creo que pude haber presenciado una tragedia.

    Creo que para todos fue algo raro y sin importancia, pero el ver eso y ver como la gente vivía a un ritmo rápido casi como ovejas siendo correteadas en esa ciudad, me hizo cuestionar cómo hay tanta gente que desearía vivir “en un depa en NYC” se vale soñar, pero la mayoría de la gente que sí está en NYC vive como las ovejas o como ese joven que espero se encuentre bien en estos momentos. El penthouse o simple depa con vista a Central Park o al Empire State, es algo que creo muy pocas personas pueden tener, y que inclusive teniéndolo no viven ahí, tal es el caso de Carlos Slim teniendo una mansión cerca de Central Park, almenos la que dijeron en el Tour y quizá haya más, o Trump teniendo un edificio en la quinta avenida y que de todas formas se la pasa trabajando en otro lugar a pesar de que ambos señores ya están grandes, pero les mueve más su vida que lo que parece ser increíble en las películas.

  • La Inteligencia Emocional en la Empresa

    La Inteligencia Emocional en la Empresa

    Buen día, este libro me lo recomendó un maestro que a pesar de que no aprendí mucho en su clase respecto a la materia, me parecía alguien muy astuto. Ciertamente, este libro es un must read para todo godín que tenga de expectativa tener alguna posición de liderazgo. Y sin duda también es bastante útil para cualquier líder en una empresa, no es una lectura difícil, de hecho acabé el libro en tiempo récord de 3 días, así que si tienes la oportunidad de leerlo por tu cuenta, sí te lo recomendaría ya que expone muchísimos casos prácticos sobre cada aspecto que voy a mencionar en este blog. Por último encontré muy útil la tabla en la que se expone qué tipo de líder es mejor dependiendo cada situación, así que les recomiendo compren el libro para que tengan siempre a la vista esa tabla cuando estén trabajando.

    Una empresa se trata de crear valor a los accionistas al traer el mayor retorno en activos. Se debe buscar el desarrollo de los empleados y motivarlos a que se tenga una obsesión por proveerle la mejor solución al cliente.

    Factores clave que influyen en el entorno de trabajo de una organización.

    Su flexibilidad, esto es, lo libres que se sienten los empleados para innovar sin trabas burocráticas; el sentido de la responsabilidad de estos para con la organización; los valores que establecen; la exactitud de las valoraciones sobre el rendimiento y la idoneidad de las recompensas; la claridad con la que los trabajadores perciben su misión y sus valores, y, por último, el grado de compromiso con un objetivo común.

    Liderazgo que da resultados 

    Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. En lugar de escoger el estilo que se adecúe a su temperamento, deberían preguntar cuál satisface mejor las exigencias de una situación en particular. Muchos estudios han demostrado que los líderes más exitosos poseen aptitudes en las siguientes competencias de la inteligencia emocional: conciencia de uno mismo, autogestión, motivación, empatía y habilidad social. Existen seis estilos básicos de liderazgo, y cada uno de ellos utiliza los componentes clave de la inteligencia emocional en diferentes combinaciones. Los mejores líderes no ponen en práctica un solo estilo de liderazgo; son aptos en varios y tienen la flexibilidad necesaria para saltar de uno a otro según lo requieran las circunstancias.

    LA IDEA EN LA PRÁCTICA
    A menudo, los directivos no son conscientes de lo mucho que puede influir el ambiente de una organización en los resultados financieros. Puede llegar a suponer un tercio del rendimiento económico. Por su parte, el ambiente de la organización se ve influido por el estilo de liderazgo:
    Cómo esos directivos motivan a sus subordinados directos, recaban y utilizan información, toman decisiones, gestionan iniciativas de cambio y afrontan las crisis. Hay seis estilos de liderazgo básicos. Cada uno de ellos se deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional, funciona mejor en situaciones concretas y afecta al ambiente de la organización de diferentes maneras.

    El estilo coercitivo: el planteamiento de «haz lo que yo digo» puede ser muy eficaz en una situación de renovación o desastre natural o cuando se trabaja con empleados problemáticos. Pero, en la mayoría de las situaciones, inhibe la flexibilidad de la organización y disminuye la motivación de los trabajadores.

    El estilo autoritario: un líder autoritario adopta un planteamiento de ‘acompáñame’; estipula el objetivo general, pero da libertad para que la gente elija su medio de llegar hasta él. Este estilo funciona sobre todo cuando una empresa va a la deriva, pero es menos eficaz cuando el líder trabaja con un equipo de expertos que poseen más experiencia que él.

    El estilo afiliativo: el sello distintivo del líder afiliativo es una actitud de «la gente es lo primero». Este estilo resulta especialmente útil para generar armonía o subir la moral en un grupo. Pero el hecho de que solo acento en los elogios también puede causar que un bajo rendimiento no sea corregido. Asimismo, los líderes afiliativos rara vez ofrecen consejos, lo cual a menudo sume en un dilema a los empleados.

    El estilo democrático: el impacto de este estilo en el ambiente de la organización no es tan grande como cabría imaginar. Al otorgar voz a los trabajadores a la hora de tomar decisiones, los líderes democráticos fomentan la flexibilidad y la responsabilidad en la organización y ayudan a generar ideas nuevas. Pero a veces el precio son reuniones interminables y unos empleados confusos que sienten que carecen de un líder.

    El estilo pionero: un líder que establece elevados criterios de rendimiento y que sirve de ejemplo tiene un impacto muy positivo en los empleados que están motivados y son muy competentes. Pero otros tienden a sentirse abrumados por las exigencias de excelencia de un líder de este tipo, y a molestarse por su tendencia a tomar las riendas de cualquier situación.

    El estilo formativo: este estilo se centra más en el desarrollo personal que en tareas estrictamente relacionadas con el trabajo. Funciona bien cuando los empleados ya son conscientes de sus flaquezas y quieren mejorar, pero no cuando se resisten a modificar sus costumbres.

    Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor ambiente en una organización y optimiza el rendimiento del negocio.

    ¿De qué está hecho un líder?

    ¿Qué distingue a los grandes líderes de los que solo son buenos? Según Daniel Goleman, no son el cociente intelectual ni las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, un grupo de cinco destrezas que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores. Cuando los altos directivos de una empresa poseen un buen número de aptitudes de la inteligencia emocional, sus departamentos superan los objetivos anuales de beneficios en un 20 por ciento.

    Las aptitudes de la inteligencia emocional son las siguientes:

    • Conciencia de uno mismo: conocer nuestras virtudes, flaquezas, impulsos, valores e impacto en los demás.
    • Autogestión: controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo perturbadores.
    • Motivación: disfrutar de los logros por sí mismos.
    • Empatía: comprender la configuración emocional de los demás.
    • Habilidad social: generar entendimiento con los demás para guiarlos en la dirección deseada.

    Todos nacemos con ciertos niveles de inteligencia emocional, pero podemos mejorar esas aptitudes por medio de la perseverancia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.

    Los líderes que cosechan los mejores resultados no recurren a un solo estilo de liderazgo, sino que utilizan la mayoría de ellos a lo largo de una misma semana (de forma apenas planeada y en desigual medida) dependiendo de la situación del negocio.

    Angel Escamilla Rdz

  • El monje que vendió su Ferrari

    El monje que vendió su Ferrari

    Spoiler Alert: Este blog son las notas que tomé de leer el libro  del cual este blog es título. Si eres alguien que no acostumbra leer y quieres dar un primer paso, sin duda este sería una muy buena opción para empezar a leer, la lectura es agradable y si no vas a leer otro libro en mucho tiempo el conocimiento que este libro te va a proveer sin duda vale la pena. Te adelanto que me parece que este blog es una buen resumen, por lo que podría ser un spoiler.

    Este libro relata la historia de un abogado exitoso que en medio de un juicio sufre un infarto y decide dejar todo atrás para volver a encontrar un propósito. El abogado se llama Julian y amaba lo que hacía desde que estudiaba en Harvard, era muy astuto y workaholic, por lo que pospuso por mucho tiempo vacaciones y cuidados a su salud mental, física, emocional y espiritual. Para volver a encontrar su propósito, vende todas sus pertenencias y emprende un viaje a India para después dirigirse a los Himalayas en donde se encontrará con los sabios de Sivana que le proporcionarían claves para vivir en armonía.

    Llegando a la aldea de Sivana una de las primeras lecciones aprendidas fue el apreciar los detalles en todo, como la belleza de una telaraña después de un día de lluvia. También aprendió que tener éxito interior (en el cuerpo mente y alma) es esencial para tener éxito en el exterior (resultados, desempeño y felicidad).

    Después Julián vuelve a contactarlo el día siguiente en el que le explicó la fábula que le daría éxito en el interior. La fábula por sí sola carece de sentido pero todos los elementos tienen una connotación que suman al profundo significado. Yo voy a cambiar la fábula a como la entendí. Antes de empezar es importante que tu tasa este vacía, cuando una tasa ya está llena no le cabe más te por más que sigas sirviendo. Aplica igual con las personas e ideas que tienes en tu cabeza.
    Imagina un jardín bellísimo lleno de plantas de tus colores favoritos en el que no hay ruido y se puede escuchar en la naturaleza los sonidos de tus animales favoritos. En mi caso pensé en el jardín del Butchart Garden con muchas rosas y gerberas rojas y azules y un lago cristalino en el que se alcanzaban a escuchar patos. Ese jardín es un símbolo de la mente. Y si cuidas tu mente como si fuera ese fértil jardín, florecerá como no tienes idea, de igual manera si echas sustancias tóxicas puede que el daño sea irreparable. La mayoría de nuestros pensamientos se repiten, no es para nada bueno repetir un remordimiento o cualquier pensamiento negativo, tiene un costo de oportunidad, mientras piensas en fracasos sociales, problemas financieros, comentarios maliciosos hacia tu persona estás dejando ir un pensamiento que te pueda ayudar a engrandecer tu mente, físico o espíritu.

    Lo que separa de verdad a las personas alegres de las que están sumidas en la desdicha es la forma de interpretar y procesar las circunstancias de la vida y eso es lo único que podemos controlar en la vida. Deja de recordar y empieza a imaginar. Todo lo que pasa es creado dos veces, primero en tu mente y después en la realidad. Siguiendo el consejo de Punto A a Punto B, detalla el punto B y sigue los consejos de The One Thing para que sea posible tu idea. Si tienes un ojo en el destino que esperas alcanzar, sólo te queda otro para que disfrutes el viaje, así que olvídate de enfocarte en los resultados finales. Cada que pienses algo negativo, sustituye ese pensamiento por uno positivo, y muévete como si estuvieras teniendo un pensamiento positivo (sonríe). Emplea al menos 10 minutos al día en visualizarte con imágenes el cómo quieres ser o en lo que quieres convertirte, recuerda el secreto del lago aíslate e imagínate en escenarios favorables para tí.

    El carácter chino de crisis se compone de dos sub-carácteres, uno que significa “peligro” y otro que significa “oportunidad”. Nutre tu mente día a día con pensamientos positivos, no repitas lo malo y encuéntrale la oportunidad a la crisis, no hay camino rápido o fácil, la perseverancia es la madre del cambio personal.

    Proyecta tus objetivos, si no sabes para dónde vas no importa en realidad qué camino elijas. El conocer tus prioridades y fijarte metas desata mucha creatividad que puede ayudarte como punto de partida para dar lo mejor de sí. El compartir tus metas y aspiraciones con tu núcleo cercano ejerce presión mental de que tienes que completar esas tareas y que “el faro” esté fijo y no divagando. Asocia el placer con los buenos hábitos y el castigo con los malos, como: por cada que me duerma después de las 12, me bañaré con agua fría. Nunca te marques una meta sin fijar un plazo, si no haces un gant, no vas a prosperar. En caso de que algún objetivo implique el aprender un nuevo hábito, acuérdate que si lo haces 21 días seguidos de la misma forma a la misma hora se convertirá en un hábito.

    El libro recomienda que compres un cuaderno en el que escribas sobre tí, tus sueños y objetivos en distintas secciones (finanzas, relaciones personales, pareja, espiritual) y aproveches en ese mismo espacio para fijar el plazo a cumplir para cada objetivo.
    El siguiente elemento que se trata de la fábula ds el sumo japonés, que representa al Kaizen en nuestra vida. El Kaizen es la mejora continua y se instruye que en cuantl tengamos ese hábito de dirigir nuestras emociones, actitudes y aptitudes con una visión de mejora continua, todo lo demás vendrá como consecuencia luego.

    Cuerpo alma y mente
    -Es la trilogía de tus dones humanos. Mejorar la mente sin cultivar tus cualidades físicas sería una victoria realmente vana. Elevar tu mente y tu cuerpo a los más altos niveles sin nutrir tu alma te dejaría vacío e insatisfecho. Pero cuando dediques tus energías a abrir las puertas de todo el potencial de esas tres cualidades humanas, saborearás el divino éxtasis de una vida iluminada.)
    -Nútrelos leyendo, ejercitándote y teniendo una dieta de alimentos vivos como la quinoa y vegetales, y medita todos los días. También, tómate tiempo para analizar tu día y así analizar si lo que haces te gusta o no o lo podrías hacer de una mejor manera. Escuchar música, sonreír y ser agradecido de lo que tienes es una buena práctica también. Crea mantras que te impulsen respecto a una actitud, soy fuerte, responsable e independiente, por ejemplo. Estos mantras ayudan a que tengas una mejor autoimagen, y SIEMPRE debes tener una autoimagen positiva y decir de ti mismo que eres joven exitoso fuerte y energético, para que tu autoimagen pase de profecía a realidad.
    -Siembras un pensamiento, cosechas una acción. Cosechas una acción, siembras un hábito. Siembras un hábito, cosechas un carácter. Siembras un carácter, cosechas un destino.

    ¿Tienes autonomía o libertad?
    ¿Te dejas llevar por la marea como cuando estás con tu familia, que es tu prioridad, pero te marca alguien del trabajo que no te apasiona diciendo que hay problemas? Tienes que tener disciplina en mente, cuerpo y alma para alcanzar la libertad. En mente para superarte a tí mismo y competir con cada día ser la mejor versión de ti mismo enfocándote en tus propósitos, en cuerpo para ser constante en el ejercicio y la buena alimentación que ingieres y en alma en dejar que sean solamente pensamientos propositivos los que reinen. En cuanto a la autodisciplina, pequeñas victorias te llevan a grandes triunfos, acuérdate cuando esquías y al principio vas un poco lento pero luego el ímpetu te fuerza a alcanzar tu mayor velocidad.

    Medita cada mañana sobre el bien que vas a hacer a los demás durante la jornada. Las palabras sinceras de elogio para quienes menos lo esperan, los gestos de afecto a amigos que lo necesitan, las pequeñas muestras de cariño hacia tu familia, todo eso sumado cambia radicalmente la manera de vivir. Y hablando de amistades, cerciórate de que no las descuidas. Una persona que tiene tres amigos puede considerarse realmente rica.

    Quien fracasa en su planeación, planifica su fracaso.

    Aprovecha el tiempo que tienes a tu alcance, es lo más valioso que poseemos, y si lo empleas en lo que te importa de verdad tendrás una vida en la que no te arrepentirás de nada de lo que hayas hecho en el pasado y tu futuro va ser brillante al haberte enfocado en las metas que te importan hoy. Vive el aquí y ahora, la felicidad no está en el destino, sino en el viaje. Y por último cuando ayudas a las demás personas te estás ayudando a trascender como ser humano, practica actos de bondad todos los días y cultiva relaciones ricas.

  • Una mochila para el Universo

    Una mochila para el Universo

    De este libro he dejado tantos Bookmarks que probablemente vaya a hacer varios posts al respecto. (No me gusta que los blogs sean muy largos para que en realidad sean leíbles.) Me tardé más de lo normal leyendo este libro debido a que cada capítulo te deja un aprendizaje o una idea que te pone a reflexionar. Una de las ideas principales habla de la importancia de estar presentes en el aquí y ahora, y la abordaremos luego, pero al decirte una idea tan intensa o importante para la vida, me resultaba muy complicado no recordar o imaginar posibles escenarios en los que pasaba algo similar a lo que se discutía. Elsa Punset, la escritora de este libro, habla de muchos temas que separa en “Rutas” pero lo que me gusta es que conforme vas leyendo, las rutas se van entrelazando para completar la mochila para el universo. En verdad les recomiendo este libro.

    ¿Cuánto amor necesitamos?

    A veces no es tanto amor lo que necesitamos sino que atención. Aplica para ambas direcciones, cuando damos y cuando recibimos amor. Una cosa muy interesante del libro, es que Elsa busca siempre respaldar las ideas con estudios hechos en prestigiosas Universidades. Para esta particularidad se menciona un experimento en el que 10  candidatos a ser curas se les pide expongan una parábola en la que tienen que apoyar al prójimo. En camino al auditorio había una persona en necesidad de ayuda y sólamente los que les sobraba tiempo se detenían a ayudar a la persona, y no era porque las demás fueran malas personas, simplemente la prisa con la que iban les impedía poner atención a su presente y no notaban la presencia de alguien que necesitaba ayuda.

    Según Elsa, existe un número límite de relaciones que podemos tener presentes al mismo tiempo, ese número es 150. Muchos de ustedes posiblemente tienen más de 150 “amigos” en Facebook, pero los invito a que hagan una lista de las 150 personas más importantes de su vida, y dedicar un poco de tiempo a enfocarse en cómo se sienten sus 150 personas importantes. Para mejorar la técnica, a tu núcleo importante (5 a 12 personas) tienes que tener aún más sobre la lupa y dar abrazos de al menos 6 segundos que transmitan seguridad y confianza al menos una vez a la semana. Hice este ejercicio y la realidad es que es más complejo de lo que parece, pero si el cerebro gasta el 20% de su energía gestionando las conexiones sociales que tenemos, más vale hacerlo de la mejor manera posible. Tu núcleo íntimo puede ir envejeciendo con el tiempo y las personas pueden ir saliendo de ese círculo, lo importante es mostrarse receptivos y mantener el mismo número al que estamos acostumbrados. Se valiente y amplía tus intereses participando en grupos sociales distintos.

    ¿Qué te dijeron acerca del amor? ¿Quién te habló sobre el amor la primera vez? ¿Cómo actuaba la persona que te habló sobre amar? Responde objetivamente esas preguntas y conocerás la mochila que vienes cargando desde la infancia quizá sin que te hayas dado cuenta. Es por esto que el amor es más que una magia, o una simple fantasía, el amor es un complejo y poderoso sistema de motivación una fuerza que nos guía y nos propulsa en la vida diaria. Es difícil cuestionar y cambiar nuestra forma de amar y todo lo relacionado con el amor, pero vale la pena identificar y aprender sobre este tema para que no nos lleve la corriente con la gente que amamos más e inclusive nuestro sistema de motivación sea más efectivo. Para esto Elsa define las etapas del enamoramiento, que pareciera es una enfermedad compulsiva.

    Primero, limerencia. Aquí nos sentimos libres como el aire, te acicalas, te obsesionas, fantaseas y sientes un deseo compulsivo de fundirte con la otra persona. Luego viene la sensatez. En esta etapa se necesita de cuidados y esfuerzos  continuados, que a veces es complicado debido a las preocupaciones y cansancio diario hasta que el vínculo amoroso se transforma en simple afecto. Por último, sigue el mantener el vínculo amoroso en el cuál se tiene que recuperar la conexión emocional y el contacto físico, y para conseguir eso de mejor manera vale la pena conocer el estilo amoroso de tu pareja. Los 3 estilos amorosos que expone Elsa (Apasionados, Cariñosos y Juguetones) no me convencen completamente, se me hace mucho más completa la idea de los lenguajes del Amor de los cuáles ya había escrito.

    Los 5 lenguajes del Amor

    Para finalizar el primer capítulo, Elsa habla sobre el desamor. El amor genera dopamina y otras sustancias que nos hacen sentir muy bien, y cuando llega el desamor, así como cuando le quitas a un drogadicto su droga, no se siente tan bien. Para entender un poco más el desamor nos ofrece las etapas del desamor, que puede sonar mucho como película pero saberlas es de mucha utilidad. Primero llega la negación, piensas que lo que acaba de pasar no te puede estar pasando a tí. Luego viene la ira, en esta etapa es cuando lloras o te sientes mal, darías lo que fuera para que no pasara lo que ha pasado. Elsa recomienda tirar los recuerdos que tenías de tu pareja lo más pronto posible porque de otra forma te quedarás en esta etapa durante más tiempo. Después sigue la negociación, en donde sigues triste pero al menos ya estás tratando de enfrentar el problema, quizá empiezas a hacer deporte intensamente o platicas al respecto con más personas. De aquí sigue la depresión. (Es importante buscar ayuda profesional en caso de ser necesario.) En esta etapa empiezas a aceptar la pérdida y sientes soledad y tristeza, puede que te aisles porque pierdes interés en todo. Lo más importante es aprovechar esta etapa para comprender lo que pasó para poder pasar página. Por último, llega la resignación o aceptación. Es resignación cuando dices o piensas que así es la vida, y que este tipo de cosas malas te pasan a tí. Y es aceptación cuando pasas ese capítulo y aprendes de la situación para no volver a cometer errores similares. La autora recomienda que salgas de tu rutina pasada y que hagas cosas que te llamen la atención para despabilar la mente y reconstruirte emocionalmente.

    Como algo fuera de contexto, se dice que los regalos son buenos para mantener una buena relación y les compartiré la guía para un buen regalo.

    Guía para un Buen Regalo

    1. No regalar dinero
    2. Si no quieres ver la cara que pone el otro al abrir tu regalo, no se lo regales
    3. Una promesa no es un regalo
    4. Antes de regalar, no preguntes, piensa
    5. Si te preguntan qué quieres que te regalen y decides contestar, di la verdad
    6. No regales algo que sugiera que crees que tu pareja no es perfecta
    7. No regales algo que más bien quieres tú
    8. Un regalo también puede ser una experiencia

  • Amazon Wishlist

    Amazon Wishlist

    Hola queridxs lectores,

    Seré breve. Aquí está mi Amazon Wishlist por si me quieren comprar algo.

    Amazon Wishlist

    Por el momento, la wishlist funcionará como planeador de compras con la tarjeta de crédito que tengo de la cual escribí hace poco. ¡Tengan bonito día!

    Angel Escamilla

  • Conozca sus Fortalezas

    Conozca sus Fortalezas

    En mis 24 años de vida he pasado por un total de 6 entrevistas de trabajo. En todas me han hecho esa típica pregunta de dime 3 fortalezas y 3 debilidades tuyas. Según recuerdo, he contestado cosas diferentes en cada una de ellas. En la primera basé mi respuesta en que tenía inteligencia, energía y ganas de aprender, y de debilidades expresé mi nula experiencia laboral, miedo a equivocarme y ser muy estricto conmigo mismo. Como dato, en esa entrevista me fue bien y después me contrataron, pero no baso el resultado en esa pregunta, en general fue una buena entrevista. Para la segunda entrevista me preparé muy bien porque estaba muy entusiasmado por el trabajo, estaba algo fuera de mi alcance dado a que era una posición de analista financiero y yo seguía en 5to semestre de Universidad, tuve una excelente entrevista y en verdad pensé que me iban a contratar, pero no fue así. Sin embargo, dí en el clavo en todas las preguntas y estudié las respuestas previamente, para mis fortalezas dije algo así como: “Soy campeón de ajedrez, soy muy analítico, creativo y me gusta siempre estar un paso adelante, por eso estoy aquí a pesar de que voy a la mitad de mi carrera universitaria”.  Mientras que para las debilidades dije que era muy estricto conmigo mismo, me faltaba más experiencia laboral, y creía que mi persistencia podía ser un arma de doble filo.

    No sé como pasé la tercer entrevista, en el primer filtro apenas y pude hablar, estaba pálido y me sentía muy mal físicamente pero gracias al cielo que pasé ese filtro porque para la siguiente entrevista ya me sentía un poco mejor y es el trabajo en el que estoy actualmente donde descubrí mi pasión como Project Manager. Además los líderes y el equipo con el que estoy actualmente han impulsado mi desarrollo personal y profesional a un nivel al que no creía que fuera a llegar tan rápido. A pesar de ser Intern, me han dado la oportunidad de tener experiencias de Project Manager y me siento tan útil como cualquier administrador de proyectos, he organizado juntas con dueños de comercializadoras internacionales, he tratado con especialistas en moldes, ingenieros con certificación Black Belt, proveedores buenos, malos y muy malos, Buyers especialistas en distintos commodities, entre muchas otras cosas. En mi entrevista para este trabajo que tanto me encanta también me hicieron la pregunta. Mi respuesta fue en inglés y tosiendo ya que estaba recuperándome de la gripe más fuerte que había tenido en el año, dije algo así como “I’m very smart and kind and as an opportunity, even though I can be a friend with almost anyone, I would like to be a stronger leader, I mean to have more presence in a large group”. No creo que mi respuesta haya sido muy buena, pero sí fue muy sincera y se dieron cuenta de eso, la persona que ahora es mi jefe me dijo: “no pues aquí te va tener que salir lo fuerte sí o sí”. El resto es historia.

    Notando que no había consistencia en lo que decía que eran mis fortalezas, me recomendaron un libro llamado Conozca sus fortalezas 2.0 de Tom Rath. Es un libro que lo recomiendo ampliamente para líderes de equipos y para aquellas personas que están en proceso de autoconocimiento. El libro ordena en orden alfabético 33 fortalezas, primero busca definir ese tipo de fortaleza, después menciona ejemplos en base a testimonios de personas, luego menciona ideas para maximizar esa fortaleza, y por último brinda ideas de cómo trabajar con una persona que posee esa fortaleza. Para sacarle más provecho a mi experiencia de lectura hice una hoja de cálculo en la que ponderé mis fortalezas junto con una explicación. Según mi ponderación poseo 22 de las 33 fortalezas mencionadas, pero las más distintivas que fueron  con las que más me sentí identificado fueron nadamás 5, y de esas 5 fortalezas hablaré a continuación.

    Aprendedor

    Sin importar el área de estudio o tema, a alguien aprendedor le encanta aprender, sentirse liberado de la ignorancia le genera paz. No es solamente alguien que acumula información como lo es alguien con la fortaleza Contexto, aprendedor disfruta del proceso de aprendizaje, el equivocarse y el practicar las primeras veces. Si se encuentra en un entorno en el que no está aprendiendo nada nuevo, esta persona se va a aburrir y se sentirá impaciente. Se recomienda que la persona con este atributo, desarrolle formas de darle seguimiento a su aprendizaje como indicadores semanales o mensuales. Se recomienda buscar en los que la nueva información sea una constante. Si logras enfocar el aprendizaje en una materia, fácilmente puedes volverte un experto.

    Competitivo

    La gente competitiva se basa en la comparación con las demás personas, para maximizar esta fortaleza será mejor que se compare con las mejores personas. El desempeño de ellos mismos respecto al de los demás es el que más les importa. Su espíritu competitivo lo puede orillar a no entrar en competencia cuando siente que no hay posibilidad de ganar, ¡mucho cuidado con eso! Muchas veces la gente que es deportista de alto rendimiento tiene esta característica, lo que hacen no es solamente por el amor al arte sino que sienten fascinación al ser consideradx el/la mejor de un grupo. Como recomendación, mantente en equipos de trabajo donde la gente sea muy buena, de otra forma, si tú eres el mejor y no te sientes retado, difícilmente vas a poder liberar tu mayor potencial. Cuando resultes ganador en una contienda, analiza qué es lo que te hizo ganar así como lo qué te pudo hacer perder, y por supuesto, celebra tus victorias. El ser competitivo a veces puede malinterpretarse como que no valoras a las demás personas, asegúrate de informar a la demás gente que la aprecias y que tienes una naturaleza competitiva. Si vas a trabajar con alguien competitivo, utiliza lenguaje retador y su sangre va fluir más rápido; si es tu compañero y lo ves perder, déjalo un momento  para que reflexione y después puedes proceder a animarlo a otra oportunidad de ganar.

    Disciplina

    La disciplina no es solamente el primer valor del colegio en el que estuve, es también una de mis mayores fortalezas. Si hay algo que me apasiona, ordeno y planifico y me mantengo al margen del plan, a veces con titubeos, pero siempre teniendo en mente y esforzándome en seguir el plan. Hablando en tercera persona, la gente con disciplina ansía el control de las situaciones y todo lo que le brinde sensación de control como plazos, y estructura en un plan. Las recomendaciones que hay para estas personas es reconocer que no todas las personas son disciplinadas, ignora los medios y enfócate en los resultados con las personas que sientas que son indisciplinadas. Busca mejorar la eficiencia en tus acciones, la combinación de disciplina y eficiencia es poderosa. Si te toca trabajar con alguien que cuenta con esta fortaleza, procura darle aviso previo de los plazos, trata de no sorprenderla con cambios repentinos y llega con un proyecto previamente organizado.

    Individualización

    Este atributo se describe de una persona que tiene talento para identificar las cualidades únicas de cada persona. Esta persona observa detenidamente cómo es que piensa una persona, qué le gusta, qué le motiva y cómo reacciona ante ciertas eventualidades, por eso es que elige los mejores regalos de cumpleaños. Esta persona se adapta a las diferentes actitudes de las personas, logra identificar sus puntos fuertes y disfruta sacar lo mejor de cada quien. Alguien con esta fortaleza puede ser un gran “team-builder” ya que puede adaptarse y llevar una buena relación con cada persona y unir las fortalezas de cada quién para tener mejores resultados en un proyecto. Se recomienda que en presentaciones grupales asocie experiencias propias con las personas que estén entre el público, de esta forma su mensaje va llegar más lejos que si utiliza información genérica. Si reconoces que alguien tiene esta fortaleza, puede ser muy útil cuando estés teniendo problemas con otro compañero, ya que puedes hablar con él o ella y tendrá la perspectiva de las dos personas y podrás solucionar el problema de una manera proactiva.

    Maximizador

    Alguien maximizador se puede definir como una persona que transforma algo bueno en algo extraordinario. Al encontrar una fortaleza se siente obligado a alimentarla,  refinarla, y extenderla hacia la excelencia. Es alguien muy exigente que si se encuentra algo bueno lo mejorará hasta sentirse orgulloso de lo que ha hecho. La mejor recomendación que se le puede dar a una persona maximizador (a) es el establecer indicadores de desempeño. Estos indicadores pueden ayudar en demostrar más de las fortalezas que cree. La combinación de alguien maximizador y alguien restaurador puede ser bastante productiva, así que te recomiendo buscar a alguien de este estilo para que crezcan juntos en un proyecto. Finalmente, si trabajas con alguien maximizador, es importante que consideres que este tipo de personas tiende a ser muy perfeccionista, si te centras mucho en sus defectos, vas a desesperar a la persona muy pronto y profundamente.

    Por último, quiero enfatizar que es igual de importante saber tus fortalezas que conocer tus debilidades. No porque creamos que somos muy buenos quiere decir que hay que ignorar en lo que no somos tan buenos. Vivimos en un mundo cada vez más competitivo y especializado que cada vez vale más la pena el maximizar nuestras fortalezas y mitigar de alguna forma nuestras debilidades. Para empezar hay que dejar de ver debilidades y pensar en áreas de oportunidad, y ser oportunistas y mejorar en ese aspecto.

    Angel Escamilla