Angel Escamilla – Educación Financiera para Niños y Familias

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Risk Management

Hey este es mi último blog del año. Me tomaré tiempo para impulsar mi carrera como Tiktoker, y enfocar mi tiempo y atención en proyectos personales que han tomado importancia. Espero volver cuando tenga 10 K seguidores en Tiktok y que haya completado dichos proyectos. Sin más sobre mí, una de las materias que es diferenciadora entre un Licenciado en Negocios Internacionales y un simple Licenciado en Administración, al menos en la escuela que yo estudié, es Risk Management o administración de riesgos.

La administración de riesgos es de suma importancia en las empresas grandes y pequeñas que tienen como objetivo cuidar el dinero del accionista. En las grandes ligas, vale más mantener la promesa de que se va tener un crecimiento del 5% a jugársela por un 30% y quizá perder un año y promediar el crecimiento en 8%. ¿Hace sentido? No. ¿Así funciona? Así funciona. ¿Y por qué no pasa lo mismo con las empresas de tecnología? Nadie lo sabe. Hoy quiero introducir al mundo un meme que creo que va responder muchas preguntas:

Y para tener la certeza de que habrá crecimiento hay que minimizar la mayor cantidad posible de riesgos, y eso cuesta trabajo y dinero. Por un lado está la parte operativa que es la que va relacionada con el trabajo y tiene por consecuencia indirecta aumento en los costos, y por otro lado están los riegos financieros, que son los que están relacionados con el dinero y que afectan la dinámica de la compañía a final de cuentas. A continuación vamos a ver algunos de los riesgos muy por encima, si te interesa el tema de administración de riesgos te recomiendo que leas más profundamente al respecto ya que a cualquier godín le puede ayudar en su trabajo y si eres emprendedor o empresario, es vital que sepas y hagas un correcto “risk assessment” para que no te las veas gris.

Para disminuir los riesgos financieros se utiliza el apalancamiento con instrumentos financieros dependiendo del giro de la empresa. Seguramente escuchaste la noticia apocalíptica de que el agua iba a empezar a cotizar en WallStreet, hay mucho amarillismo en esa noticia, si bien no es algo que nos gustaría escuchar en absoluto, no es tan malo como suena, en Wall Street, pero principalmente en el Mercado de Derivados de Chicago se comercializan contratos en los que se pacta un precio fijo por cierto commodity, como el maíz, o casi cualquier cosa que sirva como materia prima. Esto lleva años, y el maíz no se ha acabado, a como te podrás haber dado cuenta, y esque este “candado” ha hecho que se lleve mayor control sobre la oferta y demanda del maíz. Además de que de esta manera en épocas de vacas flacas no ha habido azotes inflacionarios por la fluctuación del precio de los mercados. Es decir, imagínate que no existieran estos mercados de derivados en los que se pueda fijar el precio de las materias primas, todos los días encontrarías precios diferentes en los productos que compras, o peor, si hay un accidente con los granjeros y quiebran nos quedamos con menos oferta e igual demanda causándonos un desbalance que no sé cómo se podría controlar.

*Nota: el mercado de derivados es más complejo de lo que mencioné anteriormente pero este blog es para que cualquier persona pueda entender a grandes rasgos. No sólamente pasa en Chicago, en México tenemos la plataforma MEXDER que por cierto tiene una interfaz FEÍSIMA pero funcional.

Ahora vamos con los principales riesgos “operativos”:

People Risk- Es el riesgo relacionado a que la persona se equivoque o no esté haciendo su mejor trabajo o esfuerzo debido a que no se siente compensada adecuadamente. La mejor forma de mitigar este riesgo, que es el más importante en el área operativa, es que haya un departamento de recursos humanos que se asegure de que la gente está trabajando de la mejor manera posible y haya un balance entre lo que se puede pagar y lo que merecen los empleados.

Process Risk- Es el riesgo que existe de que en la operación del negocio ocurran errores por los procesos que se llevan a cabo, ya sea en el proceso completo de abastecimiento, producción, venta y postventa, así como en cada paso del proceso. La mejor forma de mitigar este riesgo es teniendo un equipo de control de calidad que se dedique a perfeccionar todo el proceso y hacer ajustes en donde sea necesario de la manera más eficiente posible. Spoiler: La calidad cuesta, y a veces se decide tomar este riesgo con tal de ahorrarse el precio de la calidad, esa no inversión en la calidad puede que salga bien o mal, yo no soy quién para juzgar, varía por compañía. Y una forma indirecta en la que se puede mitigar un poco este riesgo es relacionada con el capital humano, si tienes gente capaz que se ponga la camiseta de la empresa y vea formas de ser cuidadosos en los procesos, puede ser que la lleves de ganar.

System Process Risk- Por último, este riesgo va relacionado a que haya una falla en el sistema que utiliza el equipo de trabajo. Por ejemplo que haya una junta de ventas por Zoom y que Zoom esté caído, o bien que hay un breach de seguridad informática en la empresa, o lo que sea relacionado a las herramientas que se utilizan en la operación. Muchas veces no hay mucho que hacer para mitigar estos riesgos más que tener precaución de posibles afectaciones del sistema y tener planes de backup, en caso de que tengas mucha información delicada en físico, podría ser una buena opción operar cierto porcentaje de tu empresa en la nube, sólo como prevención.

Y eso es todo amigxs, feliz navidad y próspero año nuevo. Espero que el año que viene no esté tan fuerte como el 2020, ánimo y a echarle ganas.

Licenciado en Negocios Internacionales Angel Escamilla Rdz

diciembre 14, 2020
The Shareholder Value Myth

Este libro es un poco distinto a todos los libros que he leído, no es un libro de autoayuda o consejos para ser mejor, tampoco es una novela, ni tampoco es un libro académico como los que he utilizado a lo largo de mi carrera universitaria para aprender sobre algún tema. Siento que este libro es algo así como una tesis académica adecuada para que sea leída por más personas. Siguiendo este pensamiento de que el autor está explicando su tesis, siento que su objeto de estudio iba encaminado a cuestionar la doctrina de que las empresas están hechas para generar mayor valor al accionista. Se destaca en repetidas ocasiones como esa doctrina no es algo que esté escrito o que tenga que seguir forzosamente, sino que es simplemente una ideología que se ha dado en la modernidad y si bien ha traído algunas cosas buenas, entorpece también el funcionamiento de muchos negocios.

En los años 1990 empezó a dominar la idea en muchos grupos de interés de que maximizar el valor del Shareholder era lo más importante de la compañìa, dejando atrás y haciéndonos que hoy en día muchas veces nos preguntemos qué es un Stakeholder y que no consideremos los intereses de todos estos Stakeholders. El libro menciona de una manera, en mi opinión, absolutista que esta forma de pensar le ha traído una innumerable cantidad de tragedias al mundo como el fraude de ENRON, WORLDCOM, la crisis del 2008, el derrame de petróleo en el Golfo de México, entre muchas otras cosas malas. Pero al mismo tiempo creo que el desarrollo acelerado de las compañías que se ha dado bajo este principio también debería de ser reconocido, si a Walmart le hubieran importado más sus empleados y los pueblos en los que iba empezando, o de igual manera a Amazon, no tendríamos hoy en día servicios de tan alta calidad como el de Amazon con sus entregas a domicilio en un mismo día con precios muy bajos. Sin embargo, nunca hay que dejar de cuestionar, si bien nos ha ayudado en algo, a otras personas les ha afectado, y es importante identificar que no solamente afecta a los stakeholders sino que también puede afectar a los stockholders.

“La mayoría de los problemas y escándalos de corporaciones no viene de gente que está loca, sino que viene tras la loca idea de administrar el negocio de que hay que maximizar el valor del accionista’’

Esa idea de que hay que aumentar el valor del accionista no es correcta del todo. Si para aumentar el valor vas a destruir el medio ambiente y dejar sin aire limpio a la ciudad de un accionista, realmente no le estás mejorando su calidad de vida. Muchos gerentes y directores dan esta idea como si fuera ilegal el no buscar maximizar el valor del accionista, y fue hasta 10 años después de que empezara a sonar esta idea que muchos se dieron cuenta que en ningún lado decía que esa era obligación de una corporación. Y sin embargo hasta la fecha muchos directivos sostienen esa idea y no se detienen a pensar que quizá despedir gente no sea lo mejor para la corporación, entre otras soluciones que le ofrecen liquidez y mayor valor al accionista. El libro menciona que el caso en el que los hermanos Dodge demandan a Ford por no dar dividendos es hasta el día de hoy el referente de que el deber de una corporación es responder a sus accionistas, pero para empezar en ese entonces Ford ni siquiera era una compañía pública y ese caso tiene que ver más con el poder de los accionistas mayoritarios vs accionistas minoritarios.

Hay un término que yo desconocía en absoluto y ese término es el de “La regla del Juicio de Negocio” (Business Judgement Rule). Esta regla indica que mientras que la junta directiva no tenga conflictos de interés y haga un esfuerzo razonable en estar informados, la corte no va cuestionar las decisiones sobre qué es lo mejor para la compañía sin importar si esas decisiones son buenas o malas para los accionistas. Digamos que bajo esta regla se pueden salvar aquellas empresas que toman decisiones equivocadas y que tumban la empresa, pero al mismo tiempo nos da un aire de que es posible el que los directores tomen en cuenta a los stakeholders para las decisiones de la empresa.

Se menciona en la teoría que apoya la idea que hemos estado mencionando que el accionista merece las ganancias que sobran después de pagar deudas, sueldos y créditos. Sin embargo, muy pocas compañías tienen un nivel de 0% deuda. Bajo esta idea podríamos decir que los que tienen un bono de deuda tienen el mismo “ownership” que los que tienen una acción, hay uno que seguramente le van a pagar y hay otro al que no necesariamente, además a ninguno de los dos le van a permitir operar el negocio como si fuera suyo porque a pesar de que así nos enseñan, las corporaciones son entidades independientes y por más acciones que tengas al ser públicas nunca vas a estar titulado para decir que es tuya.

Se habla mucho de una regla que indica que los directores son los agentes de los accionistas y que estos directores son contratados con la finalidad de que manejen el dinero de la mejor manera posible para maximizar el valor del accionista. Hay muchas cosas que están mal del enunciado anterior, primero que nada, en un inicio los directores son contratados por los socios fundadores y los socios iniciales de una empresa, una vez que la empresa se hace pública se podría decir que los directores también le deben de rendir cuentas a los accionistas, pero no exactamente. Los directores están ahí para hacer lo que consideren mejor y según la Business Judgement Rule prácticamente pueden hacer lo que se les dé la gana menos enriquecerse ellos mismos a costa de la empresa. Si les queda dinero en lugar de dar dividendos pueden usar ese dinero para recomprar acciones, donarlo a la caridad, mantenerlo para tener mayor liquidez, aumentarle el sueldo a sus empleados, comprar un jet o ofrecer una prestación a los altos directivos, entre otras cosas. Y considerando que los accionistas de hoy en día están dispersos por todo el mundo, resulta difícil conseguir la atención de la junta directiva como un accionista minoritario, de forma que realmente las ceremonias de votaciones se podrían llegar a considerar como mero ritual de asimilación y aprovechar el momento para escuchar la opinión de gente que está interesada en la empresa.

Pescar con dinamita y una red puede ser una buena estrategia para matar muchos pescados y tener una buena sesión de pesca, sin embargo, a la larga hacer esto puede salir contraproducente porque la población de peces es limitada y afecta a los demás pescadores y a la comunidad de peces. Algo similar ocurre cuando los directivos buscan formas de liberar valor a los accionistas al hacer todo lo posible para subir el precio de la acción sin tomar en cuenta una visión a largo plazo. Las nuevas ideologías tienen este pensamiento por detrás, que el hacer todo lo posible por maximizar el valor del accionista puede dañar a la sociedad en general, no solamente al “pescador”. Estas nuevas ideologías toman en cuenta al accionista y sus distintas prioridades.

¿Cuál es la prioridad del accionista?

Primero que nada hay que partir de que hay dos tipos de inversionistas los traders y los investors, la diferencia entre estos es que uno busca la ganancia en corto plazo, y el otro busca la ganancia en el largo plazo. Vale la pena mencionar que antes la mayoría de los accionistas eran inversionistas debido a que los costos fijos de un broker, además de toda la intermediación que se necesitaba antes sin la tecnología que hay hoy en día, desincentivaba a que hubiera muchas transacciones. Ahora pasa al revés, los bajos costos y facilidad de hacer transacciones en la bolsa permiten que haya múltiples transacciones y en periodos de retención más cortos de tiempo.

El accionista trader busca y exige rendimientos en el corto plazo, hay de cortos plazos a cortos plazos. Algunos fondos de capital hacen transacciones que apenas duran unos minutos, hay otros que operan la acción durante un día o una semana, y hay fondos de inversión que inyectan capital a una empresa con la expectativa de que crezca en un año y conforme se cumple según los reportes trimestrales van sacando dinero. Lo malo de esto, como es fácil imaginar, es que eso encamina a que las empresas con tal de maquillar los reportes financieros cometan fraudes contables, dejen de invertir en Investigación, Desarrollo, Mercadotecnia y buenos empleados sin pensar en cómo eso les va afectar en el futuro. Estas diferencias hacen que la junta directiva se cuestione: ¿A quién va dirigida nuestra gestión? ¿A los Traders o a los Inversionistas? La respuesta la mayoría de las veces es a ninguno de los dos en específico y se lleva un balance en el que se saca lo mejor de los dos mundos conforme el negocio está dispuesto a arriesgar.

Cuando inviertes en una empresa pública, ésta tiene su propio gobierno corporativo y sin importar cuánto porcentaje de acciones poseas, no necesariamente se va a hacer lo que tú digas o podrás hacer que se liquiden activos de la empresa para que tengas tu dinero. Existe la opción de vender tus acciones en el mercado de valores, pero ese mercado no está siempre atado al valor intrínseco de la empresa, a veces está inflado, o a veces está devaluado, como cuando hay alguna noticia negativa y quieres olvidarte para siempre de la empresa pero para cuando se realizan los trámites para liquidar, la acción ya vale mucho menos de lo que tu pagaste. Eso tiene sus pros y sus contras, por un lado da certeza a la gerencia de que no se va a jugar con los activos propios de la empresa, pero por otro lado, al accionista se le tiene atado de manos, y en caso de que las cosas no salgan como ese accionista está queriendo, se limita a vender en el mercado secundario.

El libro menciona una idea con la que no estoy de acuerdo y es que un inversionista (de largo plazo) no espera que la junta directiva utilice el dinero a la perfección, ni siquiera que lo utilice excelentemente. Sino que un inversionista espera que la gerencia saque el banco a flote, que haga un trabajo decente para que la compañía permanezca en el largo plazo y que su trabajo cumpla con las métricas preestablecidas para que tal gerente continúe con el puesto. En lo personal, me considero más un inversionista que un trader, y al depositar mi dinero y mi confianza en una corporación sí espero que el dinero se utilice de la mejor manera posible. Entiendo a la perfección que se va tener que pagar mercadotecnia para crear una marca sólida y que la creatividad y talento cuestan, pero se trata también de hacer lo más posible con lo que se tiene y no conformarse con cumplir los milestones sino que superarlos constantemente sin necesidad de maquillar números.

Todos los accionistas tienen intereses distintos. Por ejemplo en el derrame de petróleo de BP a muchos les interesaba que no se contaminara el medio ambiente tanto, porque todos vivimos en este planeta, sin embargo al enfocarse en los beneficios económicos se descuidó otro interés que tiene el ser humano como accionista, Qué es tener un planeta no tan contaminado. Otra diferencia está en los fondos de inversión, los cuales tienen la expectativa de tener cierto interés o ganancia en cierto tiempo para que sus clientes vean que hay rendimientos mayores a los de la competencia. Estos fondos de inversión que tienen más dinero que un accionista común, están obligados a investigar a fondo cómo se utilizan los recursos de la Corporación ya que gente deposita su confianza en los fondos para que sus inversiones estén bien manejadas. De esta manera el fondo de inversión es un agente real que tiene

suficiente poder para investigar a fondo la compañía y entre los distintos fondos que invierten en una compañía pública y la junta directiva se debe de cumplir con la expectativa del accionista.

A final de cuentas todos somos personas prosociales, por lo que al cimentar las corporaciones debemos de considerar que se tomen en cuenta las necesidades reales de la humanidad, sí de crecer en valor económico, pero también cuidar lo que necesitamos vitalmente como seres humanos. Las corporaciones existen legalmente pero no necesitan aire limpio, ni una convivencia sana en sociedad, y podrían ser en lugar de un obstáculo una vía hacia el desarrollo. A final de cuentas es dinero de las personas y es la vida de las personas la que se impacta al operar, y este es el punto final con el que me quedo del libro.

Angel Escamilla Rdz Libros

noviembre 23, 2020
Freakonomics Pt 2

Este blog es una continuación. Te recomiendo que si no has leído la primera parte vayas a darle una revisada. Aquí está: Freakonomics Pt1.

¿Por qué los Narcos viven todavía con sus mamás?

En resumen este capítulo deja el ejemplo muy interesante de cómo un investigador se “infiltró” en un gang que se dedicaba a vender crack. Tenían toda una organización, así como las prendas de Nylon tenían la mercadotecnia de que era como la seda pero más barato, en las calles se decía que el crack era como la cocaina pero más barato y los narcos tenían toda una organización. El riesgo para los trabajadores de la industria de las drogas contra el de la industria textil es muy distinto. En una mataban a 1 de cada 4 peones (los narcomenudistas) y los precios no eran para nada altos, pero había mucha oferta de gente que quería trabajar en eso porque aspiraban a más, a llegar a la cima de ese mundo, tal y como un actor se va a vivir a Hollywood a ser mesero en el InNOut de Sunset Boulevard.

Ese sueldo no les permitía una buena vida y tenían que vivir con sus mamás, arriesgar su vida y tener fe en que subirían de puesto y que no los iba a agarrar la policía. Esto puede parecer irracional, sin embargo como economistas, se trata de analizar ese comportamiento de acuerdo a los incentivos que hemos revisado anteriormente. Si bien, economicamente ni moralmente era algo rentable para la gente que iba empezando, socialmente se sentían poderosos y pertenecientes a un grupo, además de que tenían en la mira cómo a los mayores rangos del Gang les iba mucho mejor tras años de trabajo en el negocio. Este mismo análisis se puede hacer también con un actor de Hollywood, un cantante o prácticamente la mayoría de los artistas.

Este capítulo y la parte que habla sobre el aborto me remontó a la película que es producida por Gael García llamada Chicuarotes. En esta película, los protagonistas, después de intentar conseguir trabajo, pedir dinero haciendo espectáculos en el transporte público, no les queda de otra más que convertirse en delincuentes. Si bien el incentivo no era social para estos niños, que vivían en situaciones precarias, su incentivo era salir de la miseria y escapar del infierno que vivían que era la misma razón que los tenía encerrados. Por otro lado, para cerrar el punto del aborto, efectivamente el personaje principal tiene 2 hermanos y una mamá que no puede mantener a sus hijos bien y tiene problemas con su pareja, prestan el perfecto escenario de que el aborto legal, seguro y moralmente aceptado podrían hacer el cambio a millones de Mexicanos que hoy viven en pobreza.

¿Qué es lo que hace a un papá perfecto?

Este capítulo lo asocié mucho a una realidad que vivimos hoy en día que es la de que hay miles de auto-proclamados gurús que si bien parecen ser expertos, esa es su especialidad, parecer ser expertos y sembrar miedo de que si no les sigues o haces caso puedes convertirte en alguien no tan bueno en el concepto que sea del que estén hablando. La administración de riesgos es algo que le falla a todos los seres humanos, y a la hora de que te conviertes en papá, dice el libro y dicen los papás, te preocupa mucho ser un mejor padre y quieres mitigar la mayor cantidad de riesgos posibles de que seas un buen padre y más allá de eso que seas mejor padre del que fueron para tí.

La pregunta que surge en el capítulo es: ¿Por qué la gente tiene miedo? Una teoría que llama mucho la atención es que las personas tienden a tener miedo de las cosas que representan una amenaza inmediata, en lugar de un peligro a largo plazo. Por ejemplo, en Nuevo León el Congreso se ha tardado en aprobar leyes que garanticen la igualdad de oportunidades a las mujeres y recientemente han aprobado un nuevo etiquetado que es poco eficiente porque con la pandemia decidieron echarle la culpa a la comida en lugar de tomar responsabilidad por el pobre sistema educativo y de salud que tenemos. Mientras que en el largo plazo la primera opción puede garantizar mejor calidad de vida para millones de personas, se decidió implementar algo que se piensa va tener repercusión inmediata (no lo será) pero como es el problema que está de moda, se tomó acción al instante.

Otro aspecto importante que menciona el capítulo es sobre la crianza de los hijos. ¿Cuánto importan realmente los padres? Por un lado, parece claro que la pobre crianza de los hijos puede desempeñar un papel importante en la determinación del futuro de un niño; por eso, los niños no deseados nacidos de padres que de otro modo podrían haber tenido un aborto tienen más probabilidades de cometer delitos en la edad adulta. Pero, por otro lado, no está claro en qué medida los buenos padres pueden preparar a sus hijos para el éxito en la edad adulta. Hay muchos estudios de gemelos que fueron separados al nacer que sugieren que la genética es responsable de aproximadamente el cincuenta por ciento de la personalidad y las habilidades de un niño. Otros estudios sugieren que la crianza de los padres representa una cantidad sorprendentemente pequeña del desarrollo de un niño. Como en Colorado, un estudio que siguió la vida de 245 bebés dados en adopción, no encontró correlación entre la personalidad del niño y la personalidad de los padres adoptivos del niño. En síntesis de este capítulo, con sabiduría milenaria de mi abuelo, el que es buen gallo, donde quiera canta.

Conclusión

Este libro deja mucho a reflexionar respecto a que las cosas que parecen ser lógicas no siempre tienen sólamente la explicación lógica. Como parte del material adicional me pareció muy curioso un artículo que aparece en el blog de Freakonomics respecto a que al aleatoriedad del iPod es a veces más real que la realidad. Qué tan probable o aleatorio tienen que ser los resultados de un equipo de fútbol para perder 19 partidos seguidos, eso te pone a cuestionar cosas como que quizá están jugando para perder y no hay nada de aleatoriedad per se. Entre más cuestiones las cosas y más abierto estés a opiniones más acertada puede ser la o las razones que son causa de lo que estás buscando. Y eso quedó clarísimo desde el primer momento que se trató el tema de la legalización del aborto y el debacle en el crimen de la ciudad de Nueva York.

Licenciado en Negocios Internacionales Angel Escamilla Rdz

noviembre 16, 2020
Doble Titulación FACPYA UANL- City University of Seattle

La Facultad de Contaduría Pública y Administración ofrece un programa de doble titulación con una Universidad de Estados Unidos, City University of Seattle. A esta doble titulación puede aplicar cualquier estudiante de cualquiera de las 4 carreras que ofrece FACPyA siempre y cuando cumpla con unos requisitos que serán mencionados a continuación, y para graduarse de esta segunda institución, que por cierto ofrece un programa en línea que es de los mejores 50 en Estados Unidos, el estudiante tiene que cursar 10 materias adicionales a las que se ven en FACPyA. En lo personal no apliqué a este programa pero siempre me llamó la atención, para eso le pedí ayuda con una entrevista a mi amiga Kassandra Rivera Ávalos, que actualmente es Consejera Alumna de la Facultad de Contaduría Pública y Administración, estudiante de Negocios Internacionales en FACPyA y estudiante de la Bachelor of Science in Business Administration de la City University of Seattle, en ambas a punto de graduarse. Kassandra nos contara más al respecto sobre su experiencia, y va contestar algunas preguntas que le pueden surgir a cualquier interesada(o) en el programa.

Requisitos

– Acreditar TOEFL ITP con un mínimo de 540 pts – Agendar con el CAADI-FACPYA
– Estar en 4to semestre, o ya tenerlo en kárdex.
Kárdex impreso desde el SIASE.
Copia de Pasaporte, INE o Acta de Nacimiento.
Currículum Vitae, en inglés.
Llenar Aplicación en-línea y hacer el pago de $50 dlls para procesar aplicación. Contactarse a la coordinación del programa

Ahora sí, aquí está la entrevista con Kassandra, gracias por resolvernos estas dudas.

1. Si solamente puedes elegir entre irte de intercambio o hacer la doble titulación, ¿cuál elegirías?

De manera personal, eligiría la doble titulación porque me ha dado muchísimas oportunidades, también he viajado y he conocido gente de otros lugares del mundo y del país ya que te brinda la oportunidad de hacer dos viajes opcionales al extranjero (Praga o Seattle) y los trámites para estos viajes son mucho más sencillos que para aplicar a un intercambio. Los maestros vienen directamente de Estados Unidos si decides hacer las clases semi-presenciales. Además, es un periodo mayor de tiempo, sí es una inversión grande pero es bastante redituable por todo el crecimiento personal y profesional, ya que adquieres demasiado conocimiento, mientras que en el intercambio casi siempre cursas 4 materias, durante la doble titulación cursas 10. Otra cosa muy importante es que mientras que para un intercambio le tienes que dedicar 2 semestres de preparación para irte sólamente un semestre, y son bastantes trámites los que se tienen que hacer, en la doble titulación el trámite es bastante rápido y de igual manera es sencillo aplicar a los viajes al extranjero, que si sumas el tiempo en el que te puedes ir a estudiar afuera en esas dos ocasiones es casi igual que un semestre de intercambio, sin tomar en cuenta que la carrera la llevas con maestros del extranjero mientras que al mismo tiempo cumples con tu plan de estudio de FACPyA. Sin embargo, pues depende mucho las metas que tenga cada quién, quizá en un intercambio tienes más oportunidad de conocer la cultura de otro lugar más a fondo, y al mismo tiempo el tener un título de una Universidad de Estados Unidos es invaluable, todo depende a quién le preguntes.

2. ¿Qué aprendes en City U que no lo aprendas en FACPYA?

En ambas instituciones aprendes muchísimo, el valor agregado que te da City U es que desde un principio dejan bien claro qué es lo que buscan como institución educativa y te ofrecen las herramientas disponibles, así como la forma de usarlas, para el beneficio del estudiante. Por ejemplo, buscan que el egresado de City U esté preparado para un entorno global, que se adapte a las plataformas tecnológicas rápidamente, ética profesional, y calidad en los trabajos. Y para esto desde el principio te enseñan cosas que podrían sonar muy sencillas como que el Plagio es inaceptable y cómo escribir un ensayo así como citar correctamente en APA, pero que es algo que muchas personas no lo saben hacer a la perfección y que en FACPyA se espera que el estudiante al entrar ya sepa de estas habilidades, cuando en la vida profesional un ensayo o la habilidad de redactar correctamente va ser súper importante. También, hay mucha claridad en la organización del curso y lo que se espera de tí (qué, cómo, y para cuándo) y ya está en tí el planear y organizar la información del curso para que no solamente te vaya bien en los exámenes, sino que puedas sacarle el mayor provecho y aprender lo más posible. Otro diferenciador que podría mencionar es que en City U te exigen que des un esfuerzo extra en cada trabajo y que hagas una labor de investigación exhaustiva, es decir, que revises varias fuentes, que sean confiables y lo más actuales posibles, así como que desarrolles tus propias conclusiones a partir de la investigación que ya hiciste.

Adicionalmente, si tomas las clases de manera semipresencial, todos los maestros son del extranjero y la única forma de comunicarte con ellos es en Inglés, y el valor multicultural que hay en cada clase en línea al todos hablar en inglés, ya que también hay alumnos de otros lugares del mundo que están tomando esa clase.

3. ¿Cómo son las clases de la doble?

Son de manera semipresencial, y online. La mayor parte de mi carrera la llevé semipresencial y les recomiendo mucho que la tomen así porque en esta modalidad 2 veces por tetramestre venía el maestro de la materia a FACPyA y así Jueves, Viernes y Sábado tenías clase presencial para aclarar dudas y pues para que hubiera una mejor conexión entre alumnos y el profesor. Cabe recalcar que se favorece bastante a los estudiantes de Negocios Internacionales ya que estas clases son de 12 a 5 y pues las clases de Negocios Internacionales son en turno nocturno de 6 a 9 y media. Sí era algo pesado pero realmente en esos 3 días aprendías demasiado de los maestros y de tí misma, y a final de cuentas es muy gratificante llegar a tu casa, a lo mejor cansado o cansada, pero sabiendo que estás cumpliendo con una meta que te habías puesto en un principio y que sabes más de lo que sabías antes. El pensamiento crítico que desarrolla un integrante de City U es una ventaja competitiva desde el punto laboral respecto a la generación de FACPyA, a gente de City U participa en clases más y te llevas una perspectiva más amplia en cada clase, sin mencionar que los maestros que dan la clase definitivamente saben mucho y son muy buenos explicando lo que saben, tienen un currículum increíble y todos los que me dieron clase eran admirables.

En la modalidad online, es parecido a lo semipresencial respecto a que se utilizan los mismos materiales y las mismas herramientas, sólamente que no llevas clases presenciales (obviamente). Todas las clases quedan agendadas en Blackboard y te puedes contactar con los maestros por ahí o por medio de un correo institucional de City U. Los maestros son expertos en esta modalidad y pues hacen la clase muy amena en esta modalidad. Todos los lunes es nuevo tema, y una vez que ya investigaste al respecto y tuviste clase online, se te pide que el miércoles respondas un foro de discusión en el cuál van a participar todos tus compañeros. Una vez publicando tu opinión el miércoles, tú y tus compañeros tienen la responsabilidad de leer los posts y comentar en al menos dos de las demás publicaciones para antes del domingo. Ya dependiendo de la materia se piden distintos tipos de evidencias o reportes, y ahí es donde tienes que cuidar mucho más la calidad de tu trabajo.

Todo se maneja por temporadas de 4 meses, tienes que cubrir 10 materias en total, de esas 10 materias la primera tiene que ser English Composition y la última debe de ser Business Strategy, y ya conforme se vayan abriendo u ofertando materias pues te vas metiendo. Es importante mencionar que desde el inicio de cada curso se estipula la forma en la que va ser calificada la materia así como las evidencias o tareas que se tendrán que cumplir.

4.¿ Quién crees que le pueda sacar más provecho a la doble titulación? (Qué tipo de persona)

Cualquier estudiante de FACPyA que cuente con la posibilidad económica, desee elevar su preparación académica y tenga metas claras debería de aprovechar esta oportunidad que ofrece FACPyA y la Universidad de titularte en una Universidad de Estados Unidos. Es una gran oportunidad de aprendizaje y de crecimiento personal, además conoces a mucha gente en el proceso. Pero también tiene que ir con tus metas profesionales, si una de tus metas es hacer una vida en otro país, ayuda mucho, y también te abre muchas puertas en Monterrey el tener en tu currículum una universidad extranjera. Al graduarte de City U no solamente entras en una bolsa de trabajo local, sino que también hay una bolsa de Trabajo para los estudiantes en Seattle. Si le echas las suficientes ganas a tu meta fácilmente puedes aplicar a un trabajo en Seattle o donde quieras. Otra cosa importante es el inglés, a final de cuentas es una licenciatura en inglés y tienes que poder entenderlo a la perfección para poder sacarle el mayor provecho.

5. ¿Cómo funcionan los veranos en el extranjero?

La doble titulación ofrece dos opciones de Veranos, una a Seattle, y otra a Praga. A Seattle puedes ir un verano y hacer 3 materias. Es un verano totalmente académico en el cuál hay la oportunidad de ir a conocer las empresas fuertes de Seattle como Microsoft y Amazon, en verdad es súper inspirador y la experiencia en sí de estar en una ciudad tan desarrollada y bonita es algo definitivamente es de los mejores recuerdos que tengo de la carrera. Las residencias como que las acaban de renovar, tienen GYM, bastantes amenities y están ubicadas súper cerca del Campus, y el Campus está en el Downtown a unos minutos de la Space Needle. En verdad que a pesar de que es muy académica la estancia ahí, es toda una experiencia en la que estiras la liga de comodidad al regresar a Monterrey y querer estar en una ciudad tan increíble como Seattle.

Por el orden de materias te empuja a que primero vayas a Seattle y después a Praga, en Praga sólamente puedes ver una materia que es la de Project Management. Aquí el verano es más cultural que académico, como nadamás es una materia simplemente vas en la mañana a la clase y te queda toda la tarde para salir a conocer Praga, ir a comer a algún lugar, salir a un pueblito de la República Checa, ir de compras, ya ahí cada quién hace lo que más le guste. La universidad es la misma a la que van los de intercambio de FACPyA, VSFS, y pues está súper bien ubicada y de todas formas en Praga todo está cerca y una vez agarrándole la onda al transporte público puedes moverte para todos lados y en verdad que es muy barato. Además hay más días libres y si te toca que un viernes tienes libre puedes aprovechar ese fin de semana largo para ir a conocer otro país, y pues la República Checa la verdad es que está super bien ubicada como para que andes turisteando por Europa.

La otra opción que tienes como para viajar en la doble titulación es la de asistir a tu graduación en Seattle. Cada fin de cursos hacen una ceremonia grande para todos los graduados, la última vez fue en el T-Mobile Arena que es el estadio de los Marineers y te dan tu diploma ahí y pues puedes aprovechar para turistear en Seattle o ir a Vancouver, o a cualquier lugar de British Columbia en Canadá, que queda súper cerca.

6. ¿Qué recomendaciones le darías a alguien que va empezando en la Doble Titulación?

Disfruta y conoce a todos tus compañeros de clase, involúcrate, agrega a todos tus maestros en Linked In, publican y tienen un currículum súper padre y te pueden empezar a llegar contactos de Seattle u otros lugares. Aprende a organizarte porque de plano es lo que más vas a ocupar de aquí en adelante. Hay gente que trabaja, está en la doble y en FACPyA, y me parece que la clave está en organizarte bien y llevar una agenda y respetarla, puedes apoyarte del trabajo en equipo y usar los recursos que tienes de la manera más eficiente posible y esto te va servir para más que la Doble Titulación. Si hay la oportunidad, aprovecha el Verano en el extranjero, es una experiencia increíble que es bien difícil describir lo mucho que te cambia el tener este tipo de experiencias. Y en general aprovechar cada momento, busquen el crecimiento personal ante toda situación.

7. En tu opinión, ¿vale la pena?

Cada peso y segundo invertido. Aprendí muchísimo, le agradezco mucho a mi mamá que hizo el esfuerzo para que pasara por todas esas experiencias, el estar en ese ambiente que ya mencioné te hace que te sientas más segura de tí misma y de tus aptitudes, y eso te potencializa. Al irte a estudiar sola un verano, pierdes el miedo al mundo real, y de alguna forma te motivas un poco más a comerte el mundo y cumplir con las metas que tienes en mente, todo está en que le metas pasión a lo que quieres hacer y esforzarte.

En Conclusión

Después de realizar esta entrevista tengo que admitir que me llamó mucho la atención y me arrepentí un poquito de no haberme metido a la Doble Titulación. Sin embargo, hay un programa similar para las maestrías de FACPyA, y quizá después haya la oportunidad. Hay que informarse más a fondo si estás interesadx, pero de inicio me parece fundamental conocer la información ya presentada para llegar con las dudas directas con el responsable del programa en la Facultad. Cuando Kassandra estaba cursando la doble titulación recuerdo mucho que mencionaba que los maestros de City U eran súper buenos y a pesar de que me tocó verla haciendo tarea de la doble titulación, a veces acelerada por tantas tareas y cosas que hacer, definitivamente tiene una visión bien forjada y ahora mejor cimentada gracias a las experiencias en las que se ha encaminado. Sigan a Kassandra en Instagram! @kassrivav cualquier pregunta que tengan podemos hacer un esfuerzo para que estén lo mejor informadxs posible.

Licenciado en Negocios Internacionales Angel Escamilla Rdz

septiembre 28, 2020
New York City

Hace unos cuantos ayeres, en un viaje familiar mi mamá me encomendó la tarea de ser el guía turístico.

“TU YA CONOCES NUEVA YORK”

En retrospectiva siento que esa es una frase muy de Tekashi 6ix9ine, creo que en realidad nadie conoce Nueva York. Es una ciudad con demasiada historia, culturas distintas conviviendo y millones de vidas e historias interesantes pasan día a día que te hacen imposible conocer en su totalidad a la ciudad. Pasa igual con cualquier ciudad, quizá un poco más en NYC que es tan aspiracional por tanta influencia que tiene en el mundo del espectáculo, pero eso no le quita que lo que te pase a tí en Guadalupe sea menos importante que lo que le pase a Jimmy Fallon o a Donald Trump, todos somos personas únicas con una historia que contar a final de cuentas. En esta ocasión no quiero recomendarles Times Square, los hotchos de Nathans en Coney Island, el Chelsea Market o el High Park, es más váyanse a ver Alan X el Mundo para ideas de viajes, de ahora en adelante, prefiero seguir con estos blogs de viajes con aprendizajes que me llevo de cada lugar que visite y hacer énfasis en lo turístico en ciudades que no tienen cobertura de la mass media o que se podría pensar que no tienen nada que hacer. Porque como mencioné antes, una ciudad tiene millones de historias dignas de contar, y de ser escuchadas por todos nosotros.

Angel Escamilla Rodríguez

En ese videito que es el único que sobrevivió a mi miniserie de GelinNews en NYC, me encuentro muy cerca del Flatiron building que en las películas de Spiderman es representado como el lugar de las oficinas del periódico Daily Bugle. Y me parece fascinante como millones de fanáticos de Spiderman han estado en ese mismo lugar pensando en lo mismo que pensé yo al estar ahí. No me parecería imposible que en un futuro no muy lejano, esa plaza central tenga algo de realidad aumentada en la que a través de tu celular puedas ver a Spiderman en los edificios como si fuera una nueva forma de inmortalizar historias como hasta hoy en día lo hacen las estatuas. Como la estatua de la niña que está en frente del charging bull en Wall Street, representando a tantas historias de mujeres que hacen la diferencia en las empresas y pocas veces son reconocidas.

Unos cuantos días después de ese videíto ví varios contrastes en la misma ciudad, en la ONU sentí una vibra de que la gente que estaba ahí presente cambiaría al mundo en el futuro. Al mismo tiempo la gente que sí trabajaba en ese entonces ahí sentí que tenía una máscara puesta, mucha política, mucho blablabla y poca acción, no tengo nada en contra, simplemente hablaban de una forma tan pretenciosa y alejada de la realidad que pretenden ayudar que no me hicieron click. Sin embargo yo estaba súper feliz de estar ahí, casi me quedo a fuera porque nos quedamos dormidos mis compañeros y yo, y terminamos corriendo unas cuantas calles en traje para alcanzar a entrar, experiencia 10/10. Pero un día antes, o dos la verdad no me acuerdo, también vimos a un Neoyorkino quizá bajo la influencia de sustancias, a punto de suicidarse en la entrada al metro, de no ser porque nuestro maestro iba caminando rápido y alcanzó a detenerlo sin querer al ser tacleado, creo que pude haber presenciado una tragedia.

Creo que para todos fue algo raro y sin importancia, pero el ver eso y ver como la gente vivía a un ritmo rápido casi como ovejas siendo correteadas en esa ciudad, me hizo cuestionar cómo hay tanta gente que desearía vivir “en un depa en NYC” se vale soñar, pero la mayoría de la gente que sí está en NYC vive como las ovejas o como ese joven que espero se encuentre bien en estos momentos. El penthouse o simple depa con vista a Central Park o al Empire State, es algo que creo muy pocas personas pueden tener, y que inclusive teniéndolo no viven ahí, tal es el caso de Carlos Slim teniendo una mansión cerca de Central Park, almenos la que dijeron en el Tour y quizá haya más, o Trump teniendo un edificio en la quinta avenida y que de todas formas se la pasa trabajando en otro lugar a pesar de que ambos señores ya están grandes, pero les mueve más su vida que lo que parece ser increíble en las películas.

septiembre 21, 2020
Qué Chimba
Ya volví de Praga y este es el primer blog que escribo estando de regreso en mi casa. Siento que no escribí lo suficiente sobre Praga o de mi intercambio en general aunque en realidad aprendí demasiadas cosas, no haré el cuento muy largo, haré una lista.

Lo importante es que tenemos salud.
Nunca sabes cuándo va a ser tu última fiesta, así que disfrútala bastante siempre.
Actuar Bold, en tiempo y forma puedes salvarte muchísimo tiempo (y el tiempo es dinero).
La libertad es un regalo, está en tí disfrutar los regalos que te da la vida.
El feminismo se tiene que vivir, no decir, para que haya un cambio real.
Mientras que todos los días constantemente hagas ejercicio, puedes comer pollo frito sin engordar. (Reformulando este aprendizaje, el ejercicio es tan importante como la nutrición.)
No es de ahuevo el pretender que estás feliz o que todo está bien siempre. Es válido no estar al 100 un día o cierto momento. (perdón por el checo)
Cuida tus hábitos de cuando estás en casa sobretodo si piensas en un futuro compartir tu vida con alguien más.
Cuando quieres limonada y la vida no te da limones, planta los méndigos limones y agarra lo que te de la vida.
Pon atención en los detalles, siempre voltea arriba. Si encuentras belleza en todos lados, va ser más fácil encontrar belleza en la vida y en las personas.

Todo lo demás está encaminado a los libros de los que ya escribí y pueden encontrar en pasados blogs. Praga no fue como yo me lo esperaba, sin embargo, mi intercambio no estuvo tan mal, porque Praga no le pide nada a nadie.

Por ahora, toca quedarse en casa… Vean este videito:
Prague Video
septiembre 14, 2020
Knowledge Management

Ya empezó mi Giveaway de información, si quieres estudiar la Licenciatura en Negocios Internacionales en UANL FACPyA, uno de los cursos más valiosos de la carrera es el de Knowledge Management, en español, administración de Capital Intelectual. La carrera de Negocios Internacionales es en inglés y por lo tanto la información que tengo de esta clase es en inglés, les compartiré parte de lo que aprendí que es lo que se espera que aprendas al terminar esta materia. Si tienen cualquier duda pueden preguntarme a mí o a Google sin problema.

Today’s companies know that the biggest value of a corporation resides in the value of its human capital. Human capital includes not only the talent that is working on the company but all the know-how and the experience of solving issues related to the business environment. That is why today it is pretty common for many companies to add to their meetings or training sessions, not only traditional lectures with hands-on activities but also a challenge for participants to solve a difficult problem that may have been present before in the company. For enterprises, Suppliers are like food, they can survive for weeks without them as long as they find more food later; Customers are like water, without them the company has few days left; but employees are like air, a couple hours without employees can make a company rest in peace.

“Knowledge Management is the process of capturing, distributing, and effectively using knowledge.” (Davenport, 1994) was one of the first and simplest definitions of KM but later on, Knowledge Management was described more like discipline or trait of integrating data (for further communication) that is considered an asset and the availability of transferring them along with the organization. But it was mostly centralized into IT storage of data, it was left that way until recently where we take into consideration further storage of data, solutions, best practices, data mining, and business intelligence along with sharing information with other workers. Meaning that the storage of data and people knowing how to access that data was not enough, and KM implementation would involve changes in the corporate culture to share the data and knowledge that could benefit the company more. A lot of issues have surged from implementing knowledge management like the retention of knowledge and the retirees of a corporation, but for sure knowledge management is here to stay in the 4.0 revolution where data analysis and business integration are quintessential characteristics.

Explain with your own words the mission of KM.
For me, the main goal or mission of knowledge management is to create an environment where the information that is learned throughout the years of operations can be transferred or communicated along with the organization being ready to deploy it broadly across the firm and gain revenue from it.

Explain what KM consists of, with your own words.
Content Management, Expertise Location, Lessons Learned, and Communities of Practice (CoPs) are its main components. Content management is about setting the organization’s information and data online as well as external information that might be helpful for any of the employees. It is important to provide the capability to seamlessly shift to searching the entire web. Expertise locations mean identifying who and where are the experts of a particular area. Lessons learned is the organization’s way of storing and making accessible knowledge of how to do things or things that have been learned throughout the operations, mistakes mostly. And CoPs are groups within the companies where workers come together and share/discuss problems and opportunities as well as best practices and lessons that have been learned through their experience.

There are four ways to implement projects for keeping the flow of
knowledge.

Retaining experience-based know-how, including hard and soft skills needed for achieving an objective. For a salesman, it is important to offer in a certain way and to practice long-term relationships with customers, for example. Helping mentors pass along their expertise more effectively and more importantly helping mentees learn more efficiently. This can be achieved by archiving practical problem sets and presenting them or it can also work out to include and give ownership in a case that is noted to be important for the company, when finished it is important to receive feedback.

Encouraging reverse mentoring from newcomers to elders, such as updating the oldest personnel in how to use new technologies and offer new ways of solving situations. Generating new knowledge by conducting research, benchmarking, or bringing in “resident” artists or scientists whose interactions with employees can spark creativity. By doing this, not only the firm will be more recognized as a more professional firm, but also will encourage every employee to break that barrier of knowledge and innovation can explode, and we know for sure that innovation is a key in today’s world.

Personally, I think that it is important for companies to have the best talent possible at their offices, but it is as important to consider a path for those professionals to transfer their knowledge to the new generations, because otherwise the core capabilities may be weakened when key players of the organization leave. Even though building an efficient strategy for great strategic management may take time for producing and creating value for your company today, taking the time for that kind of project is synonymous with ensuring the success of tomorrow.

Angel Escamilla Rdz

agosto 24, 2020
Terezín

Hace unos días fuí a un antiguo campo de concentración ubicado a una hora de Praga, fue una experiencia muy extraña. Como ya lo saben, el Boy Meets World Tour fue cancelado debido al coronavirus y uno de los destinos más esperados era Auschwitz, Polonia, pero se hizo lo que se pudo y a final de cuentas pude conocer un poco más de la historia de la segunda guerra mundial (y hasta de otras guerras más) en la ciudad de Terezín. De alguna forma siento que me fue mejor el haber venido al campo de concentración de Terezín ya que tenían un tour guiado en español y pude hacer preguntas a un experto en el tema.

El campo de concentración realmente no era un campo de concentración, sino que era una prisión que fue convertida en algo muy similar conforme fue avanzando la segunda guerra mundial. Antes de convertirse en un pseudo-campo de exterminio Nazi, fue una prisión común y corriente en la que los prisioneros tenían sus celdas y los ponían a trabajar en fábricas o en el campo mientras que cumplían su condena. A pesar de ser territorio Checo en la actualidad, en las época anterior a la primera guerra mundial Alemania tenía una gran influencia en esa región, por lo que la mayoría de los presos eran de Alemania. El preso más conocido fue el asesino del archiduque Francisco Fernando de Austria, tal acontecimiento desencadenó la Primera Guerra Mundial.

Después de que se acabara la primera guerra mundial y de que Gavrilo Princip muriera en esa prisión, la operación de la prisión siguió, pero poco a poco el pueblo de Terezín se fue poblando más y más casi proporcionalmente al auge de la segunda guerra mundial. Esto fue lo que pasó, Alemania salió devastada de la primera guerra y hubo alguien que prometió reconstruir el país y darle la fuerza y el lugar que se merecían ante el mundo, ese alguien fue Adolph Hitler, y encontró en el odio un aliado. Aquí la mayoría sabemos la historia, se empezó a publicar propaganda y notas en periódicos en contra de los judíos y conforme Alemania empezaba a reconstruirse y reestructurarse más tensión había en contra de esta gente. Y luego apareció la trampa, los nazis le hicieron propaganda positiva a los Ghettos, poblaciones fuera de Alemania en la que juntarían a las comunidades judías y estas vivirían felices, con escuelas, hospitales, centros de recreación y trabajo. Aquí abajo se puede ver un ejemplo de lo que proyectaban que se vivía en Terezín, cuando en realidad esa película fue actuada y aparecen como jugadores de futbol algunos presos de la prisión ahora convertida en fortaleza de Terezín.

Terezín era uno de los Ghettos más importantes, desde esa ciudad, que era la más cercana a Alemania en la que había asentamientos judíos, se distribuían los capturados judíos hacia campos de concentración o otros Ghettos dependiendo su situación económica/social. Una vez estando en los Ghettos llevaban una vida miserable en la que los adultos estaban apenas nutridos, no tenían libertades, trabajaban gratis, los niños eran educados para trabajar como obreros o mano de obra altamente calificada en un futuro cercano por lo que eran los únicos que gozaban de buena alimentación, pero no se les permitían muchas cosas, hay poemas y obras artísticas de los niños que asistían a la escuela de Terezín en la que transmitían tristeza y desamparo, lo único que tenían seguro era que su vida iba a ser infeliz y serían maltratados siempre. Por otro lado, si los adultos rompían alguna regla por más estricta y tonta que esta fuera, estos eran trasladados a la prisión de Terezín o a otro campo de concentración.

Dentro de la prisión la vida era igual de triste e injusta pero más severa respecto al Ghetto, separaban por colores y uniformes a los prisioneros, para el reparto de agua caliente (en una ciudad donde se llega a temperaturas de menos 20 grados) y comida primero se atendía a mujeres, luego hombres y después los judíos, sin importar su genero. Conforme fue avanzando la segunda guerra mundial, prácticamente la cárcel se vió ocupada casi totalmente por judíos, por lo que daba la percepción de que la cárcel se había convertido en una especie de campo de concentración. Hubo dos casos exitosos de gente que logró escapar de la fortaleza de Terezín, y hasta hoy día puedes ver los restos que dejaron al haber hundido un poco la pared para usarla como escalón y huir en plena navidad.

El Sheriff o responsable de la cárcel a veces por gusto azotaba con un látigo a los judíos mientras trabajaban, este mismo responsable fue el que ordenó que se escribiera la icónica frase de Arbeit Macht Frei (el trabajo te libera) porque quedó asombrado en su visita al campo de concentración de Auzchwitz, esto sin tener sentido ya que por más que trabajaran, al ser presos, no iban a salir. Otra cosa cruel que recuerdo es que al verse sobresaturados de gente tuvieron que construir un nuevo edificio para que más gente pudiera tener espacio en donde dormir, pero este edificio que al mismo tiempo era comedor, estuvo diseñado de la misma forma que una lupa, los cristales en el techo magnificaban el calor y en verano quemaban a la gente sin que ellos lo supieran porque ya estaban acostumbrados a pasar mucho dolor.

Saliendo de la prisión había una comunidad de generales y gente pudiente, tenían su propio cine, escuela y las construcciones eran amplias y ostentosas; esos mismos generales son los responsables de que pocos días antes de que culminara la guerra fueran asesinados miles de prisioneros judíos. Dentro del paquete de museos se incluía la entrada al cine que estaba afuera de la fortaleza, y al Ghetto de Terezín y ahí fue donde realmente aprendí más sobre cómo era la vida en la época de la segunda guerra mundial. La primer exhibición era dedicada a los niños que vivieron en esa época. Como ya lo mencioné la discapacidad para trabajar fue causa de la muerte de muchos de los niños, pero también murieron muchas ideas y sonrisas que nunca pudieron vivir ya que les tocó vivir en un lugar donde la libertad y la vida no se respetaba. En otra sala se mostraba una línea del tiempo de cómo fue cambiando Terezín y esa línea del tiempo me ayudó a comprender a fondo cómo era la vibra de la gente en la época de la segunda guerra mundial.

En conclusión, me sentí mal y triste después de hacer esa visita, sin embargo siento que México en el 2009 me hizo un poco insensible respecto a la muerte de las personas inocentes y pocas cosas me sorprenden ahora. Es algo inhumano y un capítulo deplorable de la historia de la humanidad, sin embargo el hacer propaganda y prometer una mejor vida para después dejar desamparada a gente es algo que sigue sucediendo en la actualidad, lo podemos ver con políticos dando agua destilada a niños con cáncer, y al hacer montajes de hospitales que son necesarios frente a la crisis sanitaria que estamos viviendo en la actualidad.

Aquí hay una compilación de las fotos y los videos que tomé estando en Terezín. Suscríbanse a mi canal de Youtube!

Angel Escamilla Rdz Viajes

agosto 17, 2020
Mercados Financieros 101 con Roberto Ruarte

Esta entrevista fue realizada en 2017 en el marco del Encuentro Nacional de Mesas Directivas Locales del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas en su capítulo universitario en Querétaro. La conferencia principal del evento fue impartida por Roberto Ruarte y al finalizar su charla me acerqué para platicar con el y preguntarle si podríamos hacerle una entrevista para pasar algo del conocimiento que nos había transmitido en esa plática a nuestra universidad. Muy amablemente el Maestro Roberto Ruarte accedió y el podcast que se encuentra a continuación es el resultado.

En aquel grupo estudiantil (IMEF UANL FACPyA) yo participaba como Director de Investigación y esta entrevista es sin duda una de las mayores enseñanzas y logros durante ese periodo, te recomiendo bastante que separes un poco de tu tiempo para aprender sobre este tema tan importante que te va a afectar quieras o no. Esta entrevista es muy rica en contenido para alguien que no sabe nada sobre mercados financieros pero que tiene interés por el mundo de los negocios, se hacen referencias a situaciones micro y macroeconómicas de ese entonces pero que siguen vigentes al día de hoy.

Aquí les dejo el podcast:

Licenciado en Negocios Internacionales Angel Escamilla Rdz

julio 27, 2020